月活跃顾客850万365bet:,做好产物是有史以来

2019-11-12 13:58 来源:未知

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3 月份曾报道称,芬兰游戏开发商 Supercell 正进行第二轮融资,融资金额达 1 亿多美元,现在福布斯消息已证实,Supercell 确实已经完成 1.3 亿美元的融资,估值为 7.7 亿美元。

潘纳宁是Supercell的CEO。这家创业公司几乎在一夜之间实现了惊人的发展。该公司在苹果应用商店里只有两款应用,分别是塔防游戏《部落战争》(Clash of Clans)和社交农场游戏《Hay Day》,但去年的总收入高达1亿美元。

有外媒的消息称腾讯与软银集团谈判,计划收购其持有的Supercell股份。尽管还没有任何官方公告证实这条消息的可靠性,但Spercell再一次被标注上新游戏界神话的头衔被关注。 人们没有料想到短短6年时间,Spercell推出的四款游戏,《卡通农场》、《部落冲突》、《海盗奇兵》、《皇室战争》,让这家年轻的公司已经成长为估值55亿美元。当然可以肯定的是,在新一轮的融资中,估值将远远高于55亿美元。 DoNews游戏从资本成长的角度收集整理了Supercell的发展历程,看看Supercell是怎样从6个人的创业公司,成为移动游戏时代的神话。 50万欧元的创业资金 2010年Supercell创始人Ilkka Paananen在芬兰艾斯堡一间办公室成立了这家公司。这是一个离硅谷很远的地方,但这里有他们需要的一切:一个30平方米的房间,6张从回收站淘来的旧办公桌,以及一个咖啡壶。 Supercell最初的启动资金来自于创始人的积蓄。幸运的是,简称为Tekes 的芬兰国家技术创新局向Supercell提供了帮助,50万欧元的创业资金,这笔钱对Sepercell来说发挥了重要的作用。 Ilkka Paananen曾经说过他们当时也没有想Supercell未来会变成什么样子,他们只想做好游戏,可以让玩家玩很多年的好游戏。 Supercell创世人Ilkka Paananen 首轮融资4000万美元 2011年Supercell首轮融资获得了4000万美元,这些投资者包括风险投资公司Accel、Index Ventures、Atomico、Institutional Venture Partners和Initial Capital。Accel注资1100万美元,成为了当时Supercell最大的股东。 但成立之初的Supercell并没显露出他的光环。他们在这段时间尝试了第一款游戏Gunshine,2011年的2月推出了测试版本。这是一款基于Flash技术MMORPG游戏,Supercell希望玩家可以通过桌面、网页、facebook进入这个游戏世界。同时,Supercell也在计划推出Gunshine的手机版本和平板电脑版本。 但当Supercell考虑推出移动版本的时候,他们开始认识到Gunshine永远不可能成为一个伟大的移动游戏,它试图在触摸屏复制数遍键盘的游戏体验,这几乎是不可能的事情。难得的是,Supercell意识到他们的产品战略出可很大的问题,最终他们决定终止一切网页游戏的项目,包括和Facebook合作的一些游戏。 Supercell转战移动游戏。 Supercell估值7.7亿美元 2013年2月份,Supercell融资 1.3 亿美元。投资方为 Index Ventures、Atomico Partners 和 Institutional Venture Partners。其中 Index Ventures 投资 5250 万美元。在这轮融资中早期投资者Accel Partners及其他持股者共出让16.7%的股份。Supercell估值在7.7 亿美元。 在拿到这笔投资之前,Supercell的两款手游产品《卡通农场》和《部落冲突》分别在2012年6月、2012年8月正式上线。 事实上2012年初Supercell立项了由五个小团队研发的移动游戏。除了成功上线的《卡通》和《部落》,Supercell砍掉了他们的第一款手机游戏《Pets vs Orcs 》,以及接下来的《Tower》、《Battle Buddies》。 而这些游戏的失败同时也让Supercell收获很多教训,Supercell表示其中最重要的一点是:当你发现你的游戏不够有趣时,你应该尽早的放弃。 Supercell估值29.82亿美元 2013年,尽管Supercell仅仅上线了两款游戏《卡通农场》《部落冲突》,但半年内它们都占据App Store游戏收入排行榜前三名,他们为Supercell带来的日收入超过250万美元。这一年,Supercell被福布斯将Supercell评为为成长最快的游戏公司。 这个成绩让Supercell受到了资本市场更多的关注。2013年10月,Supercell将51%的股权以约15.21亿美元(1500亿日元)价格卖给了软银集团和《智龙迷城》开发商GungHo。Supercell估值为29.82亿美元。 这笔交易不仅创造了一宗最大的手游并购,也令Supercell底气十足地公布了全球化的野心。在软银与Gungho的支持下,亚洲安卓市场首当其中。在这之前《部落战争》和《卡通农场》创造的收入几乎全部来自iOS市场,《部落战争》安卓版也刚刚上线一个星期。 不难看出,对于Supercell来说几乎一片空白的安卓市场,将成其接来下的利润增长点,其中亚洲安卓市场首当其中,这也令人们更容易理解Supercell为何会选择软银与Gungho。 Supercell估值55亿美元 2014年3月26日,Supercell上线了第三款游戏《海盗奇兵》。 很多事情都在前进、改变,但对于Supercell来说,他们仍然相信小的独立团队更具热情和力量,崇尚小权利。 推出了3款在全世界范围内都大获成功的游戏之后,Supercell的员工总数任然维持在150人左右在分部在Helsinki, San Francisco, Tokyo and Seoul的工作室,他们自32个不同的国家。 2015年6月2日Accel及风险投资机构售出了所持Supercell22%的所有股份出售给软银,软银对Supercell的持股比例扩大至73%。 软银和Accel均未透露这次股份交易的具体价格,但据英文媒体GamesBeat援引消息说法称,此次交易Supercell估值为55亿美元,交易额约为12亿美元。其余股份由Supercell的管理层和员工持有。 2016年,Supercell的传奇仍在继续。3月2日下午3点新作《皇室战争》正式上架App Store,App Store毫不吝啬的将首页九个推荐位一并为宣传《皇室战争》贡献了出来,这是史无前例的。 值得注意的是,在Supercell舍弃的游戏名单已经增加至了14款游戏,理由包括:不好上手、玩家反馈不好、成不了长线产品 回到文章的开头,腾讯与软银的谈判是否属实,这将会给Supercell带来什么我们还不得而知。但Supercell的存证明了一点,在这个充斥着热钱和浮躁的行业里只有做好产品才是一切的根本。 就像Ilkka Paananen说的:用手机游戏赚钱的最好方法是不要想着赚钱。

同时,Supercell 上季度的营收达到了 1.79 亿美元,扣除苹果的 30% 分成,净收入为 1.04 亿美元。而其每天的营收据说已经达到了 240 万美元,日活跃用户 850 万左右。

365bet,埃卡·潘纳宁(Ilkka Paananen)说,在移动游戏领域里赚钱的最好方法就是不要想着赚钱,而要想着乐趣。从旧金山搭机飞回赫尔辛基的潘纳宁得了轻微流感和时差反应。他说,把赚钱置于乐趣之上(说的就是你,Zynga)的公司终将失败。“就是这么简单。设计某种了不起的、为用户所喜爱的东西。”34岁的潘纳宁说。

通过这次融资,它们总共出售了 16.7% 的股份给新的投资者(包括之前的投资者 Accel Partners 所持有的股份),这轮新的投资由 Index Ventures、Atomico Partners 以及 Institutional Venture Partners 领投。

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Supercell 一直是一家非常低调的游戏公司,上线两年来,主要依靠两款 iOS 上的主打游戏 Clash of Clans 和 Hay Day,而这两款游戏都采取“平板优先”策略,主要针对 iPad 开发,其设计完全依照 iPad 来进行,而不是简单的从手机移植到平板。目前整个公司人数在 90 人左右,主要依靠内购道具这种盈利模式来赚钱。

Supercell的CEO和联合创始人埃卡·潘纳宁

其 CEO Ilkka Paananen 说,公司并不缺钱,但是为了能给早期的投资者一个好的退出,他们决定接受这轮融资,同时对员工们表示了感谢。

Supercell仅在2013年第一季度就获得了1.79亿美元收入,在扣除各项费用和苹果的30%提成后,利润达到1.04亿美元。

比较特殊的是,Supercell 内部完全采取小团队独立自主的模式,他们被称为公司的细胞,各自负责开发新的游戏或者为已经存在的游戏开发新功能,而他们做什么完全由他们自己决定,因此其 CEO 被称为世界上最没有权利的 CEO。

增长曲线相当陡峭。如今,Supercell的每日营收为240万美元,2013年营收有望突破8亿美元,甚至达到10亿美元,是拥有900多款iOS应用的艺电(Electronic Arts)移动游戏部门的两倍。

文章来自:36kr

Supercell现在每天可吸引850万玩家,他们平均每天玩10次。

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这些耀眼的数据在今年2月带来了1.3亿美元投资。领投者是投资了5,250万美元的指数创投(Index Ventures),其他投资者包括Institutional Venture Partners和Atomico。包括加速合伙(Accel Partners,早期投资者)在内的所有股东将他们所持股份中的16.7%出售给了这些新来者,这宗交易对公司的估值达到7.7亿美元。

这么多的钱立刻就能淹没一家小公司的引擎,使值得风投公司出手的那种回报更加难以实现。潘纳宁承认,这轮融资并不是完全必要,更多的是为了向股东提供快速支付,以此感谢他们的努力工作并摆脱上市的压力。最起码,这么做将买到亟需的空间,因为访客越来越多了。

指数创投曾投资过Skype和Dropbox。该公司的内尔·瑞莫(Neil Rimer)相信,Supercell不输于他见过的任何一笔交易。“你偶尔有机会投资于一家拥有某种专利技术或者市场上已有产品的替代产品的工作室(比如皮克斯或者梦工厂),他们能够提供不同的方法,在一段时期内创造出一连串的成功产品。”

大多数的游戏工作室都有一位独裁的监制人为设计师和程序员的工作开绿灯。而Supercell的游戏开发员在由5至7人组成的小组里工作,每个小组都有自主权,可以提出自己的游戏创意。

他们把创意交由潘纳宁审查(他不记得曾否决过任何提议),然后开发成游戏。如果小组成员喜欢这款游戏,就交给其他员工试玩。如果他们也喜欢,就放到加拿大的iTunes应用商店里接受测试。如果在那里取得成功,就认为该游戏可以进行全球发布。

到目前为止,这种阶段化方法已经枪毙了四款游戏,但每款被枪毙的游戏都有值得庆祝的理由。员工们会打开香槟,为失败举杯。“我们真正想庆祝的,不是失败本身,而是从失败中得来的教训。”潘纳宁说。

尽管Supercell是家新公司,但其拥有一支资深的管理团队。

潘纳宁和Supercell联合创始人米科·科迪索加(Mikko Kodisoja)曾在2004年以600万美元现金和1,200万美元股票的价格,把他们的第一家创业公司Sumea出售给了数字巧克力公司(Digital Chocolate)。他们在该公司呆了6年后,与三位同事离开公司,创建了Supercell。“我们再次觉得必须从头做起。”

在2011年由加速合伙公司领投的那轮融资中,Supercell以5,230万美元的估值获得了1,200万美元投资。之后,Supercell改变策略,放弃了其他所有的游戏平台,专注于平板电脑,也就是iPad。该公司在2012年夏天发布了《部落战争》和《Hay Day》。到那年年底,这两款游戏在应用商店排行榜前五名位置上的停留时间超过了其他所有游戏。到目前为止,《部落战争》成为最赚钱应用的次数超过了其他任何应用。

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《部落战争》该游戏由芬兰游戏开发商Supercell制作

芬兰政府的一位官员是《部落战争》的狂热玩家,为他的50位《部落战争》好友组织了一次斯德哥尔摩巡游活动。Supercell的一位联合创始人有个亲戚,他的车坏了,他一边等待帮助,一边在手机上玩《部落战争》,后来该游戏的聊天功能让他联系上了一位队友用车把他接走了。

这两款游戏之所以吸引玩家,是因为他们操作简单,并且充满了逼真的细节,比如令人好笑的农场大肥猪、从漫画河流里跃起的鱼,还有《部落战争》里长得像胡克·霍根(Hulk Hogan)或者T先生的人物。“游戏应该让玩家产生某些情感。”Kodisoja说。

玩家用金钱、时间或二者来回报游戏。在《Hay Day》里,玩家可以花钱加快鸡蛋和牛奶的生产速度,或者花钱升级筒仓和粮仓。在《部落战争》里,玩家可以用钱购买宝石来加快军队的生产速度,也可以把钱换成金币或药剂来升级建筑、城墙和军队。

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社交农场游戏《Hay Day》是Supercell旗下两个备受欢迎的移动游戏之一。

潘纳宁说,游戏不能设计成“花钱的就是老大”。玩家也可以通过出色的游戏操作来获得资源。世界上的一些领先玩家没花一毛钱,但韦德布什证券(Wedbush Securities)分析师迈克尔·帕切特(Michael Pachter)发现,他的大多数部落战争都以失败告终,直到他开始花钱。“他们在这款游戏里建立的经济体系使你永远不会觉得钱够了。”帕切特说。

潘纳宁说,Supercell在今后三年里的计划包括安卓游戏、亚洲扩张、更多的全球大热产品和“可能的”上市。这对Supercell的员工可能是件好事。

今年4月,董事会投票决定向所有员工提供股票期权,而不只是高管。“我们认为:‘这不符合我们的价值观。我们应该向所有人提供股票。’”最新网页游戏资讯:

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